合伙人制度(版权课)                                      有效激励而不失控制权如何实现？                                                                           授课导师：《合伙人制度》版权作者、顶层设计专家——郑指梁                                                                        20+真实案例、10+工具表单输出、多个实操演练环节                                      首创从顶层设计、分配机制、财税法律、资本运作开创合伙人制度落地实践   【培训对象】董事长、总经理及高管股东。 【培训对象】2018年4月14-15杭州 【课程费用】RMB6680元/人两天一夜（包含：培训费、教材、午餐、茶点、发票） 注：此课程我们可以提供企业内部培训与咨询服务，欢迎来电咨询。

课 程 背 景     为什么，要先合伙，后合股？ 为什么，股东要越少，合伙人要越多？ 为什么，股权激励会遇到天花板，而合伙人制度适用灵活？ 为什么，阿米巴模式对高层激励效果不明显，而合伙人制度备受高层青睐？ 为什么，股权激励有"控制权丧失的风险"，而合伙人不会出现"把孩子养大叫别人爹"的现象？   课 程 收 益 1、掌握公司估值模型、合伙人选拔模型； 2、掌握事业合伙、项目合伙的操作套路； 3、掌握合伙人的甄选、出资、分钱、退出机制； 4、掌握合伙人的股权设计（人力股等设计）； 5、预防合伙人的潜在风险。   课 程 语 录 1、很多老板赢在战略机会的把握上，却输在与员工共享利益上；很多老板赢在个人超凡的能力上，却输    在不能凝聚人才上；老板最重要的能力就是学会找好合伙人，并给团队搭建好分钱激励机制。 2、顶层设计决定公司奋斗蓝图，方向是根本。 3、经济基础决定上层建筑，分配是关键。 4、项目合伙人解决了高层人员创业的欲望；生态链合伙人解决了上下游供应链之间的合作博弈。       课 程 大 纲     合伙人制度设计为什么要上接顶层设计（商业模式、公司治理）、下接薪酬绩效？ 案例1：某企业58个合伙人是如何通过合伙模式走上IPO道路的？ 第一部分 合伙人类型的选择 一、股东合伙人 1、 股东合伙人是合伙人的最高境界 2、如何通过股权融资，而不丧失第一大股东的控制权？ 3、股权转让与增资扩股的区别在哪里？ 案例2：股东合伙人的进出演变 工具1：股权九轮融资模型（某公司第一大股东股份如何被稀释，及合伙人如何通过股权致富的？） 现场实操1：人力股的设计技巧（全职与兼职如何核算占股？出钱不出力、出力不出钱、出力又出钱如何核算占股？） 二、事业合伙人 1、为什么95%的上市公司采用合伙企业作为员工的持股平台？ 2、为什么事业合伙人通常采用合伙企业的模式？ 3、如何通过合伙企业避免公司控制权的丧失？ 4、员工直接持股、合伙企业持股和公司持股不同持股方式的税负比较 案例3：为何某企业家会后怕-事业合伙人的正确打开方式 案例4：某企业家如何通过合伙企业控制高净值的企业？ 三、生态链合伙人 1、企业如何通过与供应商、客户、投资人的合伙来实现业绩倍增？ 2、企业在不同发展阶段要注意事项有哪些？（例如：拟上市公司如何规避利益输送和关联交易） 现场实操2：生态链合伙协议的设计方案   第二部分 合伙人制度的设计 一、合伙人如何选择？ 工具2：合伙人价值评估打分模型 二、合伙人如何出资？       思考：员工没钱出资怎么办？       思考：无形资产出资如何评估？ 三、合伙人如何估值？ 案例5:某企业的对赌协议对企业发展及上市进程的影响（对赌协议的利弊分析及注意点，如何合理应用？） 工具3:不同企业在不同发展阶段如何估值？如何通过估值模型将企业价值提升8-10倍？ 四、合伙人如何分钱？ 1、老板的兜底分钱如何操作？ 2、老板如何分增量而不丧失公司的控制权？ 案例6：某公司董事长既无股份，又无工资，是雷锋还是劳模？如何在幕后将企业做强做大？   《合伙人制度》实战训练营课前预习 上课期间请携带个人"笔记本电脑"，现场上课实操演练用 一、企业基本情况预习 1.公司简介   基本分析 2.主营业务   基本分析 3.合伙人团队  购股对象分析与筛选   五、合伙人如何退出？ 1、溢价退出还是平价退出？ 2、净资产估值退出？融资估值退出？注册资金退出？ 现场实操3：合伙人退出机制设计（最重要的环节，存量与增量退出确保合伙人之间不产生纠纷）   第三部分  合伙人股权的设计 一、股权架构的设计 1、股权设计如何与商业模式、薪酬绩效相结合？ 2、分了股份躺在功劳簿上睡大觉怎么办？——动态股权设计 3、如何避免兄弟变成上海滩，闺蜜演变成小时代的悲剧发生？ 4、如何平衡创始团队控股权与融资节奏的矛盾？ 5、如何做到持股比例与投票权相分离？ 6、企业做股权激励常犯的几种致命错误（给错人、给错权、给错量、给错价、分错钱、收不回）　　 案例7：某公司的股权架构布局。 案例8：如何通过投票权委托的设置来掌握公司实控权？ 案例9：如何通过一致行动人的设置来保持企业实控人高效快速的决策？ 表单：《一致行动人协议》、《股权代持协议》、《合伙企业协议》 现场实操4：股权激励落地设计（注册股、期股、在职股、岗位股、技术股、业绩股、分红股、期权等）   第四部分 合伙人制度的风险 一、婚姻的风险 案例10：某公司的对赌协议对夫妻债务的影响。前期如何避免？后期如何处理？ 二、控制权的风险 案例11：大股东遇到公司证照被他人掌控无法变更法定代表人时如何处理？ 案例12：为何50%：50%的股权分配模式容易导致公司解散？若已设置，该如何调整处理？ 思考1：合伙人制度适用所有企业吗？ 思考2：合伙人与股权的区别有哪些？ 原创版权课《合伙人制度》目前已在北京、上海、广州、深圳、杭州、苏州等多个城市开设公开课，其中有蒙牛、美联英语、嘉凯城集团、北京金隅、老百姓大药房、五星电器、完美世界、神州数码、正大集团、张裕国际酒庄等数百家知名企业参与。20+案例、10+工具包，小班课程+一对一咨询式辅导，帮企业算清楚人才账本、捆绑核心人才。       讲.师介绍     郑指梁 老师 畅销书《合伙人制度》版权作者 实战合伙人制度设计&财务管理专家 管理学硕士、注册会计师、注册税务师 浙江大学、武汉大学、湖南大学、中山大学等高校总裁班特聘讲师 曾任世界500强美国跨国公司Bel Fuse Inc中国区高管 曾任中国民营500强人力资源总监财务总监&董事会秘书&总经理 现任国内多家上市及民营企业顾问咨询专家 【职业经历】     具有近20年的人力资源、财务、税务、投行、资本运作等从业经验，熟悉跨国公司与民营企业的管理规律与特点。是业内不多的能同时把人才激励与财务、运营、投行有效结合起来的专家。 熟悉私募基金运营、资本运作、投融资、股权激励、收购兼并。曾参与并主导多家企业的IPO上市及新三板挂牌工作，并积累了丰富的投行经验。 【培训经历】     郑老师在多年管理工作实践经验中总结提炼而成的原创版权课：《合伙人制度》（国内第一个将投行、财税与人才激励相结合的课程），目前在全国各地已开设多期公开课及企业内训，获得学员高度认可和广泛运用。 【擅长领域】 1、顶层设计、财务报表分析、纳税筹划； 2、资本运作、股权融资兼并。 【授课风格】 实践经验结合时代热点，案例教学+现场演练＋工具包应用＋老师指导点评，用通俗易懂的方式让学员听得懂、做得了。 【出版书籍】 畅销书《合伙人制度》，清华大学出版社，2017年5月             参 会 回 执   　 【Which City 会议城市】: 【Company Name 公司名称】:  【How Many 报名人数】:  【Attendee Name 参会人姓名】:  【Tittle 职位】:  【Email Address 邮箱（必填）】:  【Phone 电话】:  【Mobile 手机号（必填）,方便之后主办方电话通知参会事宜】: 联 系 咨 询  联系人：曾小姐 电话：133-8189-1919   021-51099395  邮箱：13381891919@163.com（报名或咨询请发送至此邮箱，我们会在一个工作日内回复，谢谢）     如果您不想收到此邮 件，请将您的邮 箱发 送至"tuixin2017@163.com"进行退订。

I hope this information meet you well as I know you will be curious to know why/how I selected you to receive a sum of $5,000,000.00 USD. Our information below is 100% legitimate, please see the link below: https://en.wikipedia.org/wiki/Bill_%26_Melinda_Gates_Foundation

I, BILL GATES and my wife decided to donate the sum of $5,000,000.00 USD to you as part of our charity project to improve the 10 lucky individuals all over the world from our $65 Billion USD. I and My Wife mapped out to help people, we prayed and searched over the internet for assistance and I saw your profile on Microsoft email owners list and I picked you. My wife and I have decided to make sure this is put on the internet for the world to see, as you could see from the web page above. I am not getting any younger and you can imagine having no much time to live, although am a Billionaire investor and have helped some charity organizations from our Fund.

You see after taken care of the needs of our immediate family members, before we die we decided to donate the remaining of our Billions to other individuals around the world in need, the local fire department, the red cross, Haiti, hospitals in Truro where Melinda underwent her cancer treatment, and some other organizations in Asia and Europe that fight cancer, Alzheimer's and diabetes and the bulk of the funds deposited with our pay-out bank of this charity donation. We have kept just 30% of the entire sum to our self for the remaining days because I am no longer strong, I am sick and am writing you from hospital computer. And me and my wife will be traveling to Germany for Treatment.

To facilitate the payment process of the funds ($5,000,000.00 USD) which have been donated solely to you, you are to send me.

Your Full Names.................
Your Contact Address................
Your Cell Phone Number...............

Send the details above to my email so that I can forward your payment information to you immediately. I am hoping that you will be able to use the money wisely and judiciously over there in your City. please you have to do your part to also alleviate the level of poverty in your region, help as many as you can help once you have this money in your personal account because that is the only objective of donating this money to you in the first place.

Thank you for accepting our offer, we are indeed grateful. You can google my name for more information: Mr. Bill Gates or Bill & Melinda Gates Foundation.

Remain Blessed.

Regards,
Mr. Bill Gates